如何赋能基层医疗｜就医160罗宁政做客VB群访谈

继2017第一期VB群访谈的完美结束，第二期又开始了！回顾第一期访谈实录《互联网医院承载互联网医疗2.0模式，好大夫在线王航做客VB群访谈实录》请点击左下方“阅读原文”。

基层，是中国医疗最羸弱的区域，这里人口基数大，可是最缺乏医疗条件、医疗人才、医疗设备等各种资源。正因如此，基层医疗也成为最亟待改善，是国家正在重点强化的领域。在健康中国2030的大战略中，基层医疗健康已经成为重中之重。

目前，基层医疗持续火热，本期群访谈我们将对基层医疗进行探讨，我们邀请了就医160创始人兼CEO罗宁政先生，一起来聊一聊如何赋能基层医疗。

在互联网医疗行业混战的时代，就医160从数以万计的竞争对手中脱颖而出，2008年非典来临时，针对国内医院感染病监测，研发了蓝蜻蜓院感软件，收获了数千家医院用户，为后来进军移动医疗起到了关键性的帮助；

2009年，卫生部发布了《关于在公立医院施行预约诊疗服务工作的意见》，明确所有公立三级医院都要开展实名预约挂号服务，可与第三方中介合作开展预约挂号……

随着政策不断地放开，迄今为止，就医160平台已经接入全国3000多家大型医院，平台注册用户超1亿人，注册医生50万人左右，用户使用频次超过3亿人次……

罗宁政表示，目前在整个就医160的战略框架中，社康、医院和药店是业务的核心，盈利来源也是依据这三部分。一是以全流程医院业务为代表的网上医院服务；二是分级诊疗平台；三是网上社康服务。

2017年就医160在基层医疗方面，还将重点布局。

那么问题来了

1.赋能基层医疗，参与角色有哪几个？

2.赋能基层医疗，参与角色在其中的付出了什么？收获又是什么？这条线到底能不能走通？

3.赋能基层医疗，创业企业作为参与角色之一，如何盈利？

4.赋能基层医疗，蜂拥而入的产业中，创业企业的核心竞争力又是什么？

以上问题都将在本期群访谈中得到解答！

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